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聚焦 “转型金融与转型计划”主题展开深入交流。....
3月27日,第三次中英转型金融工作组研讨会在上海成功举办。本次会议由汇丰银行、北京绿色金融与可持续发展研究院、英国驻华大使馆、伦敦金融城以及中国气候联合参与平台(CCEI)共同主办,聚焦
“转型金融与转型计划”主题展开深入交流。来自中英两国的政府部门、各类金融机构、重点企业、研究机构等百余位代表,通过现场或线上方式出席了本次会议。会议总结了中英转型金融工作组的阶段性工作成果,分享了两国在企业转型计划的制定与评估、重点行业转型金融解决方案、金融机构业务体系建设、资本市场转型指数应用等方面的实践与思考,并就转型金融的挑战与机遇、中英双边合作深化行动方向等议题进行了深入交流,进一步推动了中英双方在转型金融领域的经验互鉴与务实合作。
中英转型金融工作组是在2025年1月第十一次中英经济财金对话中达成的重要成果之一,并于同年6月在伦敦气候周期间正式宣布成立。工作组由交通银行与汇丰银行担任牵头机构,北京绿色金融与可持续发展研究院担任秘书处,旨在推动中英两国在转型金融领域的政策对接、产品创新与能力建设,扩大转型融资规模,支持双方气候目标的实现。
在开场致辞中,汇丰中国副行长王海宏表示,实现气候目标不仅需要绿色产业的快速发展,也离不开对传统高排放行业转型的有力支持。金融机构的核心作用,在于通过长期、稳定的资金安排,支持企业沿着清晰路径推进转型。具体来说,金融机构可重点从三方面发力:一是推动企业建立更加透明、可信的转型规划;二是发展具备可持续性与规模化潜力的金融解决方案;三是持续深化国际合作与经验分享。王海宏还表示,支持客户实现低碳转型是汇丰可持续发展战略的重要组成部分。汇丰的愿景是到2050年成为净零银行,并计划在2030年前提供和推动7500亿至1万亿美元的可持续发展投融资。截至2025年末,相关规模已累计达到4956亿美元,持续为全球客户提供转型所需的金融支持。
北京绿色金融与可持续发展研究院院长、中国金融学会绿色金融专业委员会主任、中英绿色金融工作组中方主席马骏在致辞中回顾了中英绿色金融合作近十年的发展历程。他表示,从2016年中英共同推动G20绿色金融工作组,到2017年建立中英绿色金融双边合作机制,再到近年新增转型金融与自然资本两个工作组,中英双方在绿色与可持续金融领域始终保持着较高水平的合作。马骏指出转型金融在未来几年具有巨大增长空间。G20制定的转型金融框架被中国人民银行充分采纳,并逐步形成覆盖11个行业的中国转型金融标准,地方积极开展转型金融试点实践,部分地区已在转型目录、碳核算工具、企业规划模板和政策支持机制等方面形成可复制经验,转型贷款实现快速增长。但要真正实现规模化发展,还需重点破解转型计划编制、降低碳核算成本、交易结构设计和企业参与激励机制等现实难题,期待在会上与各方深入讨论,共同推动转型金融关键问题的解决。
英国驻华大使馆金融与专业服务参赞贺维尹(Michael Harvey)表示,在全球净零转型压力不断上升的背景下,转型金融正在成为填补可持续金融“中间地带”的关键工具,帮助高碳行业在透明目标与可核验结果基础上实现有序减排。他指出,中英两国均处于这一领域的前沿,英国已将转型计划纳入金融监管,以提升市场对转型活动的可比性和可信度,并致力于成为可持续金融领先中心;中国也在扩大绿债市场、转型金融支持目录试点、加强信息披露体系建设和高碳行业创新等方面持续推进。贺维尹表示,在中英关系新阶段,英国首相时隔8年访华后,双方同意建立长期、一致、全面的战略伙伴关系。过去一年中英转型金融工作组已为政策沟通协同、深化市场主体对话、双向能力建设方面搭建了有效的平台。展望未来,他建议双方继续围绕具有标志性的市场成果发力,包括推动中国转型债券在伦敦发行、释放国际市场潜力;并进一步提升转型标准、分类体系的协同水平,深化能力建设方面,以更好引导资本支持有序且可投资的转型进程。
汇丰英国气候与能源董事总经理Tim Lord围绕“企业转型计划:为何重要及如何评估”进行了分享。他指出,随着全球减排进入更加复杂和具有挑战性的阶段,转型金融正成为连接气候目标与经济现实的关键工具。高质量的转型计划,不仅有助于提升企业转型路径的清晰度,也为金融机构进行融资决策和资源配置提供重要依据。他介绍,汇丰已发布并持续更新自身转型计划,并围绕客户需求、商业机会识别以及组织灵活性三方面不断优化相关工作,以更好支持不同地区和行业的差异化转型需求。
交通银行授信管理部总经理樊燊围绕“高碳行业转型计划与转型金融解决方案”作主旨分享。他表示,当前中国高碳行业企业转型计划的制定与实施,已初步形成“政策驱动、基础支持、先行先试”三位一体的推进格局,国家和监管层面持续出台政策要求,碳核算体系和碳市场逐步完善,央国企和行业龙头率先形成示范路径,均为企业转型计划编制奠定了基础。但从整体看,多数企业特别是中小企业仍处于起步阶段,普遍面临“不愿做、不会做、做不好、难执行、难监测”等现实障碍。交通银行正以“标准引领、转型辅导、正向激励、增值服务”四位一体模式支持高碳行业转型,推动企业制定科学可行的转型计划,并将融资可得性、融资成本与转型绩效挂钩。相关实践已从航运拓展至钢铁、农业、建材、煤电等多个领域,逐步形成了可复制、可推广的转型金融路径。围绕下一步推进方向,他建议进一步加强财政、货币和产业政策协同,尽快出台企业转型计划编制指南和评估认证机制,提升金融机构对企业碳核算和转型规划的专业支持能力,并通过完善风险缓释安排、强化碳数据与信息披露基础设施建设等方式,为企业提供更低成本、更可持续的转型融资支持。
随后举行的炉边对话环节,由北京绿色金融与可持续发展研究院院长马骏主持,与中共上海市委金融办协调处副处长陈宇,汇丰英国气候与能源董事总经理Tim Lord和交通银行授信管理部副总经理秦桦就在当前政策市场形势下,如何破解转型金融挑战、推进转型金融规模化实践、促成中英双方务实合作进行了深入探讨。
中共上海市委金融办协调处副处长陈宇介绍了上海在转型金融方面的制度探索。他表示,上海依托雄厚的工业基础和金融资源集聚优势,在转型金融领域具备良好发展基础。制度层面,在人民银行指导下,上海率先针对钢铁、水上运输等六个特色行业制定地方转型金融标准,克服行业差异大、数据协调难等问题,目前转型贷款规模已超百亿元,部分标准正上升为国家标准。实践层面,通过建设绿色金融服务平台、项目库及产融对接机制,并配合各区财政扶持政策,助力银行拓展客户、降低企业成本。针对银行获客难、企业动力不足,政府正探索通过清单式推荐、组织培训等方式加强政银企协同。总体看,在能源价格波动背景下,企业转型需求与意愿快速提升,市场化转型金融服务空间持续扩大。
汇丰英国气候与能源董事总经理Tim Lord在炉边对话中谈到,汇丰银行更新净零转型计划反映了新阶段下转型的复杂性与不均衡性。他认为转型计划的制定不应仅由可持续发展团队主导,而必须由业务部门(如客户经理、风险团队)参与,以真实反映业务情况。就与客户合作而言,汇丰银行尤其关注排放最高、转型挑战最大的部分客户,运用 “转型参与问卷”,帮助企业理解转型对其业务的影响、重点减排投资领域、和气候风险机遇暴露情况,帮助其编制转型计划,之后逐步推广到中小企业。他主张虽然转型计划应遵照通用框架,但内容应定制化并由企业自主掌握,他表示汇丰对2050年净零目标的承诺保持连贯,认为企业界和多数政府仍坚定推进转型,动机涵盖气候、能源安全与成本等多重因素,并呼吁加大可再生能源投资以增强能源自主。
交通银行授信管理部副总经理秦桦表示,当前三类政策为转型金融发展带来了“窗口期”。首先,顶层政策明确转型金融由“选做题”变为“必做题”,配套政策涵盖碳市场建设、企业碳管理、项目碳评价及产品碳足迹等,为商业银行提供稳定的政策与市场发展空间。其次,转型金融标准从少数高碳行业扩展至包括化工、铜铝冶炼等在内的11个领域,显著拓宽了转型金融的服务对象和应用范围。第三,政策明确加快与国际标准衔接,为国内试点项目向国际合作延展提供机遇,包括标准互认、行业研究及跨境业务探索。在识别可信转型规划方面,秦桦强调需立足标准、深化行业研究,积极推动将转型金融与授信全流程结合。地方政府建立的转型项目库客观上经过筛选和把关,有助于提升项目可信度。他指出,商业银行实践中仍面临一些挑战,包括中小企业转型意愿不强、转型金融供给与需求存在差异、转型计划路径复杂,以及银行对转型风险判断困难等问题。未来希望通过中英转型金融工作组进一步拓展业务实践、探索国际合作机会。
在成果发布与专题分享环节,北京绿色金融与可持续发展研究院绿色科技投资促进中心主任、中英转型金融工作组秘书处负责人赵立建分享了《2025年中英转型金融工作组进展报告》成果。他介绍到,自工作组启动以来,已汇聚29家成员机构,举办三场双边研讨会,建立多维度沟通机制,建立四个子课题组,并支持政策沟通与标准互鉴。报告指出转型金融当前仍面临标准体系分散、能力建设滞后、企业动力不足、政策协同不足和市场培育不足五大挑战,提出标准互认、激励保障、能力共建、政策协同和产品共创五方面建议。报告还收录了中英两方30多个转型金融案例,包括在标准激励建设、重点行业(交通、工业、农业、建筑)业务创新、金融机构体系建设和研究成果等方面的丰富实践成果。
邮储银行授信管理部副总经理陈晖萌围绕“转型金融:体系、机制与实践探索”作研究成果分享。邮储银行作为“金融机构业务体系与机制建设”课题组的牵头单位,联合浦发银行、湖州银行、国泰君安证券(英国)开展了研究,并形成阶段性研究成果。发展转型金融对于落实“双碳”目标、优化信贷结构、支持传统高碳行业有序改造升级具有重要意义。她指出,当前转型金融面临五大共性挑战:认知与能力存在短板,复合型人才和内部协同不足;转型标准体系不健全,地区与机构间认定标准存在差异;风险评估工具滞后,难以对气候与政策风险进行专业定价;企业端配合不足,缺乏完整转型规划与规范披露;外部激励约束机制及基础设施建设尚不充分。针对上述挑战,报告提出构建体系化业务机制的六个方向:健全治理体系,建立三级联动架构;强化顶层设计,编制机构自身转型计划并开展碳核算;优化政策制度,将转型金融融入授信全流程;健全激励约束机制,纳入考核并与资源倾斜挂钩;加大产品创新,构建信贷、债券、碳金融等产品矩阵;应用金融科技搭建数字平台,实现动态监测与风险预警。最后,报告建议政府部门完善统一标准与基础设施,企业主动制定科学转型规划,专业机构提升碳核算与第三方认证能力,多方协同构建转型金融生态圈。
伦敦证券交易所集团(LSEG)可持续金融战略项目与合作负责人David Harris围绕“转型金融在股票指数中的应用”作专题分享。他重点阐述了LSEG如何将转型金融分类体系应用于指数设计的做法,该分类体系源自《转型金融市场评估》,包括三类活动:气候解决方案、趋向与已对齐、高排放资产提前退役,并可从项目层面和实体层面两个维度进行评估。LSEG已将该分类体系应用于富时罗素气候指数,通过调整成分股权重,融入转型路径倡议的管理质量与碳绩效评估、绿色收入分类、碳储备风险等多项气候因素,为养老金等投资者提供可规模化、规则透明的被动投资工具。该指数已获多家大型机构采用,推动企业依据转型计划质量获得资本配置。未来,LSEG计划在中英转型金融工作组下,参与中英机构的两项研究:一是结合ISSB标准评估企业转型计划质量,二是聚焦高难行业分类目录,并拟在伦敦气候周及中英经济财金对话期间发布成果。
在圆桌讨论环节,汇丰亚太及中东可持续发展战略及公益事务董事总经理张惠峰作为主持人,与中国英国商会副主席章虹、渣打银行可持续金融部总监昝苗淼、南京银行公司金融部副总经理张旺燕、亚洲基础设施投资银行金融机构及基金局高级投资官刘晨曦博士围绕“企业转型计划与转型金融应用”主题展开深入交流。
中国英国商会副主席章虹从企业角度指出,企业制定转型目标与计划,需兼顾股东、监管、客户和市场等多方诉求。跨国能源企业早期提出激进转型目标是对社会期待与市场压力的回应,但在地缘政治和能源价格波动等现实约束下,企业需根据产业结构、产品结构和社会承受能力动态调整路径,与社会转型节奏保持同步。她表示,参加本次金融界研讨,了解到了金融机构在转型工具、产品和框架设计上的丰富探索,有助于打破企业与金融机构之间的信息壁垒。她指出,以LNG等过渡性解决方案为例,企业对“转型活动”的理解与金融机构、标准制定方存在差异,未来需通过持续沟通、旗舰项目落地及融资结构创新,在现实产业约束与长期气候目标之间探索可行路径。
渣打银行可持续金融部总监昝苗淼从跨国银行视角强调,转型金融的关键不只是给企业“贴标签”,而是要根据不同行业、不同地区和不同客户所处的转型阶段,提供更有针对性的融资与顾问支持。她认为,金融机构与企业之间最重要的是形成更高质量的双向沟通机制,使金融机构能够理解企业的实际困难、投资节奏和资本需求,也让企业理解金融机构在风险管理、披露要求和内部标准上的约束。结合渣打的业务实践,她指出,企业在转型过程中既会形成围绕技术升级和产线改造的长期融资需求,也会产生与供应链调整、原材料采购等相关的流动资金需求,银行需要据此提供项目融资、贸易融资等更具适配性的支持方案。她同时强调,转型融资框架并非封闭不变,而是在与客户持续沟通和具体项目实践中不断更新完善,只有这样,转型金融产品才能从理念上“看起来合理”,真正变成企业愿意使用且能够支持实际转型的方案。
南京银行公司金融部副总经理张旺燕从中资银行视角分享了区域银行在支持转型中的体会。她认为,一方面,企业与银行之间需要形成“双向奔赴”,企业自身的转型行为将推动银行实现转型目标,而银行也要在资金可得性、融资成本和配套服务上为企业提供更有力支持;另一方面,银行还需要建立对不同类型企业转型计划的识别、评估和支持能力。南京银行已将转型金融纳入核心战略和绿色金融发展规划,完善转型主体认定、风险评估、授信标准、产品服务和内部激励等方面的制度安排,并通过数字化工具提升转型计划编制、评审和绩效跟踪效率。对于许多中小企业而言,单一融资工具往往不足以解决问题,银行需要构建系统化服务体系,运用“金融+非金融”服务做好客户长期陪伴,持续助力企业低碳转型。她也提到,推动转型金融是一项系统工程,需要决策层、转型主体、金融机构、社会公众共同参与,形成合力共同推动转型金融发展。
亚洲基础设施投资银行(AIIB)金融机构及基金局高级投资官刘晨曦博士,从多边开发性金融机构角度分享了转型金融的经验见解,分享了AIIB的相关金融产品与工具,并提出期待与商业银行加强合作、协同创新,合力支持转型融资项目。
在闭幕致辞中,伦敦金融城市议员兼行政司法长官Robert Hughes-Penney表示,绿色金融是其长期深度参与的重要合作领域之一,伦敦金融城也始终将推动中英绿色金融合作视为关键工作方向。他介绍,伦敦作为绿色金融“一站式平台”,能够提供支持全球净零转型和生物多样性目标的全谱系绿色金融产品与服务,也是跨境绿色金融上市和国际资本流向可持续项目的重要枢纽。Robert
Hughes-Penney表示,在伦敦金融城、北京绿色金融与可持续发展研究院及中英转型金融工作组各方共同努力下,当前双方在转型金融领域的交流合作已经取得成果,未来希望鼓励更多机构继续参与到工作组的工作中。他表示,欢迎中方伙伴参加6月伦敦气候行动周相关活动,并希望上海和伦敦、英国和中国能够加深绿色金融领域合作,共同实现我们的气候目标。
由伦敦金融城政府与英国政府联合发起的转型金融委员会(TFC)于2026年3月发布了最新《转型金融指南》征求意见稿,旨在帮助资金提供方识别高可信度的转型金融机会,重点关注转型企业和实物资产运营方的实体层面融资。
北京绿色金融与可持续发展研究院院长马骏在闭幕致辞中表示,今天的讨论再次说明,转型金融已经进入一个必须回答具体问题、解决具体障碍的新阶段。他特别回应了交通银行授信管理部总经理樊燊在主旨演讲中提出的一些企业“不愿做、不会做、做不好、难执行、难监测”等现实问题,并提出了具体的行动建议。他强调下一步工作不能停留在原则层面,而要围绕持续在转型计划编制指南、评估认证机制、低成本碳核算、金融机构能力建设、产品适配性提升和激励机制设计等方面深化研究与合作。他表示,中英双方在这些议题上有广阔合作空间,希望工作组在业务落地和跨境合作方面形成更多成果,更好服务两国及全球低碳转型实践。
会议由北京绿色金融与可持续发展研究院高级研究员杨佳主持。